— Audit & Gestion Stratégique

Transformer les chiffres en décisions.

Vos données financières contiennent déjà la réponse. Notre mission : la rendre lisible, structurée et immédiatement actionnable pour votre direction.

Une partie de notre équipe dédiée

Yani Abdeljalil — Fondateur de Liam AG+

Diplômé d’une licence d’économie avec mention à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et d’un Master 2 Programme Grande École en audit et contrôle de gestion, Yani Abdeljalil a développé une expertise croisée en audit financier, contrôle de gestion, banque et pilotage d’entreprise. Son parcours l’a conduit à évoluer au sein de cabinets d’audit, de structures bancaires et d’organismes agréés, avec la production de reportings financiers, l’analyse des flux et la formulation de recommandations destinées à améliorer la performance et la fiabilité des données.

À travers Liam AG+, il met cette rigueur financière au service des PME, TPE et entrepreneurs, en les aidant à mieux comprendre leurs chiffres, structurer leur activité et prendre des décisions plus claires. Son niveau d’anglais professionnel, son goût pour le développement international et sa volonté de bâtir des partenariats solides nourrissent également l’ambition de Liam AG+ : accompagner les entreprises en France et à l’international avec méthode, confiance et vision long terme.

Ferat Balli accompagne Liam AG+ :

sur les dimensions stratégiques, financières et analytiques des projets clients.

Diplômé d’une licence d’économie à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et formé à NEOMA Business School, il dispose d’un profil solide à la croisée de la finance, de l’analyse économique et du pilotage de la performance.

Ses expériences professionnelles, notamment en tant que Finance Officer, lui ont permis de développer une expertise concrète dans l’analyse des chiffres, la structuration financière, le suivi budgétaire et la production d’indicateurs fiables.

Spécialiste d’Excel, Power BI et des tableaux de bord, il transforme les données financières en outils de décision clairs, visuels et directement exploitables pour aider les entreprises à mieux comprendre, piloter et améliorer leur activité.

Sarah A. accompagne Liam AG+ :

sur les dimensions juridiques, contractuelles et stratégiques des projets clients.

Diplômée d’une licence en droit et d’un master en droit des affaires, elle a évolué au sein de grands cabinets parisiens, où elle a développé une approche rigoureuse de l’analyse juridique, de la conformité et de la sécurisation des relations d’affaires.

Son sens de la justesse, sa précision dans la lecture du droit et sa capacité à relier les enjeux juridiques aux réalités économiques permettent aux partenaires de l’entreprise d’avancer avec plus de clarté, de méthode et de sécurité.

Au sein de Liam AG+, elle contribue à structurer des accompagnements solides, équilibrés et adaptés aux besoins concrets des entreprises.

Barry H. accompagne Liam AG+:

sur les dimensions commerciales, analytiques et stratégiques des projets clients.

Diplômé de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne en économie, droit et gestion, puis d’un master en business development, il dispose d’un profil complet à la croisée de l’analyse financière, de la stratégie commerciale et du développement d’affaires. Ses expériences professionnelles en tant que business developer lui ont permis de développer une compréhension concrète des marchés, des besoins clients et des leviers de croissance. Passionné par la data, l’analyse des chiffres et les outils de pilotage, il contribue à transformer les données en recommandations claires, mesurables et directement exploitables pour aider les entreprises à structurer leur développement et saisir de nouvelles opportunités.

/ Notre méthode exclusive

Comprendre. Structurer. Développer.

Vos chiffres deviennent enfin lisibles.

Liam AG+ transforme vos données financières et opérationnelles en tableaux de bord clairs, pédagogiques et professionnels.

À l’aide d’Excel avancé et de Power BI, nous construisons des outils de suivi adaptés à votre activité :

Marges

Trésorerie

Chiffre d’affaires

Charges

Rentabilité par produit ou service

Évolution des ventes

Indicateurs clés

Comprendre — cartographier vos flux, vos écarts et vos contraintes réels, sans filtre hiérarchique.

Structurer — modéliser une trajectoire financière et opérationnelle avec des jalons mesurables.

Développer — accompagner l'exécution, ajuster en temps réel, rendre les résultats durables.

Tarifs

Essentiel

Analyse simple et premiers tableaux. Croissance à partir de 290 €

290€

Diagnostic initial gratuit pour commencer

Pilotage

Pilotage à partir de 590 €. Tableaux de bord, trésorerie, marges.

590€

Croissance

À partir de 990 €. Stratégie, reporting et suivi mensuel

990€

Diagnostic

Gratuit

Premier rendez-vous sans engagement

Offres

Choisissez selon vos besoins précis:

Essentiel / Pilotage / croissance

Contact

Demandez un diagnostic gratuit Via :

E-mail: auditgestion@liamag-plus.com

WhatsApp / numéro: +33756958210

Trois axes, un seul engagement

Audit & Diagnostic

Restructuration Financière

Développement & Expansion

Analyse financière et opérationnelle approfondie. Nous posons le bon diagnostic avant toute prescription stratégique.

Accompagnement terrain France et international, incluant le China Desk pour les entreprises à ambition transfrontalière.

Modélisation de trajectoire, plan de financement et pilotage des indicateurs clés pour retrouver une base solide.

Votre situation mérite une lecture précise.

Un diagnostic structuré, sans engagement. Nous lisons vos chiffres et vous restituons une clarté exécutable sous 48 heures ouvrées.